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Entrevista con Sonia Lozano

CEO y fundadora de Idexa Formación, Sonia Lozano es especialista en EdTech, transformación digital y diseño de soluciones formativas con impacto real. Con una vocación temprana por la educación y la tecnología, ha construido una empresa  que conecta talento, innovación  y personas, con un fuerte compromiso de igualdad y aportando soluciones formativas alineadas con los retos reales del mercado y la sociedad.”  

Personal

Un hobby.

Más que un hobby… una pasión: el tenis.

Un lugar.

Cualquier sitio desde donde se vea el horizonte.

Un libro.

Olvidado Rey Gudú de Ana María Matute. Es intenso, bello, mágico… Y te digo además... una canción: It´s my life de Bon Jovi… todo un himno.

Una película.

Figuras ocultas, por lo que representa en términos de talento, invisibilización y justicia.

Un personaje.

Marie Curie, por su rigor, perseverancia y valentía en un entorno que no se lo puso fácil.

Una app.

Copilot, porque representa un nuevo paradigma de trabajo colaborativo y asistido.

Una palabra que te defina.

Perseverancia, incluso cuando el camino no está claro.

Entrevista

Comencemos remontándonos un poco hacia atrás, ¿Cuál era tu visión de la tecnología cuando eras apenas una estudiante y cuál es tu visión actual?

Cuando era estudiante la tecnología me atraía, pero la veía como algo inaccesible, casi reservado a unas pocas personas. Con el tiempo y la experiencia, hoy entiendo la tecnología como un facilitador para transformar personas, organizaciones y sociedad, no como  un fin en sí mismo. Eso cambia completamente cómo te aproximas a ella.

Como experta en formación y transformación digital aplicada, eres muy conocedora y consciente de las ventajas que el mundo digital plantea. En este sentido, ¿Crees que es importante para la juventud adquirir competencias técnicas y conocer intrínsecamente la tecnología, independientemente de la rama profesional que se elija?

Totalmente. Las competencias técnicas y digitales son transversales hoy en día y, lo serán aún más en los próximos años. No se trata de que todo el mundo sepa programar, de hecho, con la evolución de la inteligencia artificial ese concepto está cambiando, sino de entender cómo funciona la tecnología, cómo impacta en nuestro día a día, ya sea personal o profesionalmente y cómo podemos usarla de forma crítica y responsable, independientemente de la profesión que elijamos. Esa comprensión marca la diferencia entre mejorar, adaptarse o quedarse atrás.

Tecnología, persona y sociedad… ¿es el pensamiento digital la clave para entender la importancia de la tecnología para el resto de sectores y para la sociedad? 

El pensamiento digital es la capacidad de mirar los problemas desde una lógica de innovación, datos, agilidad y foco en las personas. Es clave para definir estrategias de transformación digital reales. El gran reto no es tecnológico, es cultural: acompañar a las personas, reducir miedos y evitar que la digitalización deje a nadie fuera. Ahí es donde la formación juega un papel absolutamente estratégico.

¿Cómo ves el papel de las mujeres en el sector TIC?

El papel de las mujeres en el sector IT es imprescindible, pero todavía está insuficientemente representado. Los principales obstáculos siguen siendo la falta de visibilidad de referentes, los estereotipos y, en ocasiones, la autoexigencia excesiva mezclado con el síndrome de la impostora. Mi consejo es claro: confiar en el propio talento, buscar redes de apoyo y no esperar a sentirse “perfecta” para dar el paso. El sector necesita diversidad para avanzar. ¡Quiero más IAs con perspectivas de género y no con sesgos!

¿Puedes hablarnos de alguna persona, hombre o mujer, que te ayudara a desarrollarte profesionalmente o que significara un apoyo esencial para ti? 

He tenido la suerte de encontrar personas que confiaron en mí y me impulsaron. Jan Rohde por ejemplo, siempre diré que es el mejor jefe que se puede tener, porque sabe y porque hace a su equipo ser mejor. Después, indudablemente, la que fue mi socia y precursora de Grupo iD en sus inicios, Sandra Becerra, cuyo empuje y vitalidad siguen siendo una luz que guía a Idexa, incluso después de su fallecimiento. Hay personas cuya huella no desaparece.

¿Cuál crees que es la imagen social que se tiene de las mujeres profesionales del sector TIC?

Aún existen estereotipos, tanto sobre las profesiones IT, como sobre las mujeres que trabajan en ellas. Muchas veces se asocia la tecnología a perfiles fríos o excesivamente técnicos, y se da por hecho que las mujeres “no poseemos” esas cualidades, que sí, pero es que además en cualquier sector son más que necesarias las habilidades humanas, la comunicación y la empatía. Romper esos estereotipos es parte del cambio.

¿Por tu experiencia, piensas qué estamos avanzando para conseguir la igualdad de género real y efectiva en el sector TIC?

Sí, se avanza, pero no al ritmo que deberíamos ni que me gustaría. La igualdad real implica no solo acceso, sino también presencia  en la toma de decisiones y posiciones de liderazgo. Para eso hacen falta políticas concretas, educación desde edades tempranas y compromiso empresarial real, no solo discurso en el Día de la Mujer.

¿Qué les dirías a las personas dirigentes del estado y a las responsables de las empresas del sector, para que impulsaran acciones de impulso de igualdad de oportunidades? 

Les diría que la igualdad no es solo una cuestión ética, sino también de competitividad. La alianza público-privada es imprescindible para generar referentes, diseñar políticas efectivas y crear entornos laborales inclusivos donde el talento no se pierda.

Eres especialista en EdTech, ¿Falta actualizar los planes de educación en cuanto a asignaturas  y orientación profesional, para dar a conocer el nuevo abanico de profesiones científico tecnológicas y las oportunidades que brindan?

Es fundamental actualizar urgentemente los planes educativos y la orientación profesional. Hay muchas profesiones tecnológicas que aún son desconocidas para la juventud, y nuevas funciones y roles que aún no existen y que surgirán con el avance de la inteligencia artificial. A quienes están decidiendo “qué ser de mayores” les diría que exploren, se informen y no descarten la tecnología por prejuicios: es un campo diverso, creativo y lleno de muchas oportunidades.

Como emprendedora, CEO-Fundadora de un centro de formación, ¿qué condiciones o características tiene esta opción profesional para liderar el avance hacia la igualdad de género?

El emprendimiento digital, por su flexibilidad y transversalidad, tiene un enorme potencial para liderar avances en igualdad. La clave del éxito está en resolver problemas reales y hacerlo desde valores claros. Cuando el propósito es auténtico, el impacto llega.

¿Qué pasos debemos dar para mejorar las condiciones de conciliación en igualdad? ¿cuenta el sector TIC y estas profesiones con ventajas al respecto?

La conciliación debe abordarse desde la corresponsabilidad y modelos de trabajo flexibles. En Idexa nadie tiene un mismo horario de trabajo, cada cual lo adapta a sus necesidades. El sector IT tiene ventajas claras en este sentido, pero es necesario que se integren como cultura y no como excepción.

¿Es el momento de humanizar la tecnología para evitar reproducir sesgos y discriminaciones? 

Es el momento de humanizar la tecnología. Si no incorporamos ética, educación crítica y diversidad en el diseño de las soluciones digitales, corremos el riesgo de amplificar sesgos, ya se está viendo en la IA generativa por ejemplo.

¿Qué importancia tiene un concepto como la sororidad en un sector como el tecnológico y las STEM?

La sororidad es clave. Compartir conocimiento, abrir puertas y visibilizar logros genera un efecto multiplicador. En tecnología y  en las STEM, avanzamos más rápido cuando avanzamos juntas. Lo veo cada día en una comunidad de WhatsApp formada mayoritariamente por mujeres, con más de 600 integrantes, donde nos apoyamos mutuamente: pedimos y damos consejos, compartimos contactos, servicios e ideas, nos damos altavoz y también espacio para la crítica constructiva y las risas. Eso es red. Eso es avanzar juntas.

¿Por qué es esencial una línea de investigación y desarrollo que incluya diversidad de perspectivas en todas las fases del diseño y desarrollo científico tecnológico?

Incluir diversidad de perspectivas en todas las fases del desarrollo tecnológico es esencial para crear soluciones útiles y responsables. Si las mujeres quedan fuera de los espacios de decisión, la tecnología será menos representativa de la sociedad a la que sirve.

¿Qué retos y qué soluciones se pueden impulsar desde la labor profesional, y desde una perspectiva colaborativa, para impulsar el necesario papel de la mujer?

Desde mi labor profesional impulso proyectos formativos que visibilizan talento femenino, fomentan vocaciones STEM y apuestan por la igualdad real. El reto es mantener el compromiso a largo plazo y medir el impacto, no solo lanzar iniciativas puntuales.

¿Quieres aportar alguna idea o mensaje más? ¿te apetece lanzar algún mensaje?

La tecnología es una palanca de cambio enorme pero, solo si la ponemos verdaderamente al servicio de las personas. Necesitamos más mujeres  visibles, más  educación  consciente y más empresas que lideren con valores. El futuro digital será inclusivo o no será justo. Y si no es justo, tampoco será sostenible.