Comencemos remontándonos un poco hacia atrás, ¿Cuál era tu visión de la tecnología cuando eras apenas una estudiante y cuál es tu visión actual?

Cuando entré en la carrera de Ingeniería de Telecomunicaciones, sentí que no encajaba del todo. Había una especie de mito: que para estar allí tenías que haber desmontado tu ordenador por la noche jajaj y yo por aquella época no tenía ni Messenger, lo que era bastante extraño para mis compañeros y compañeras. Sin embargo, pronto descubrí que mi verdadera conexión con la tecnología venía de otro sitio, de mi capacidad para resolver problemas y, sobre todo, de las ganas de mejorar la vida de las personas a través de soluciones reales.
Eso sí que era motivador para mí.

Como ingeniera de telecomunicaciones y emprendedora, eres muy conocedora y consciente de las ventajas que el mundo digital plantea. En este sentido, ¿Crees que es importante para la juventud adquirir competencias técnicas y conocer intrínsecamente la tecnología, independientemente de la rama profesional que se elija?

Creo que es básico, porque la tecnología, como he comentado, está para hacernos la vida más fácil. Las próximas generaciones van a enfrentarse a cambios mucho más rápidos que los que hemos vivido hasta ahora y, la capacidad de adaptarse a estos cambios va a convertirse en un elemento diferenciador en el mundo laboral. Es por ello, que adquirir estas competencias técnicas, en cualquier área, va a ser sin duda una ventaja competitiva para afrontar dichos cambios, aunque por supuesto, cada uno se enfoque en aquella profesión que más le motive.

Tecnología, persona y sociedad… ¿es el pensamiento digital la clave para entender la importancia de la tecnología para el resto de sectores y para la sociedad? ¿qué significa este concepto y cómo afecta a la definición de estrategias que contribuyan a una buena transformación digital? ¿Cuáles son los principales retos de la sociedad digital en este sentido?

Pues en estos últimos años como emprendedora he aprendido muchísimo sobre este pensamiento digital aplicado a las empresas, los productos y los servicios, y creo que es muy importante para tener éxito en esta época, ya que mejora la eficiencia en las operaciones. En mi caso me quedo con:

• La mentalidad de innovación ágil y colaborativa
• Medir todo para tomar decisiones estratégicas basadas en los datos
• Desarrollo tecnológico poniendo al cliente en el centro
• Automatización de todas las tareas que puedas

Por otra parte, los retos siguen siendo la sostenibilidad (como estamos viendo claramente con la IA), la privacidad de los datos (a todos nos parece que en cierta manera hemos perdido gran parte de nuestra privacidad en este gran avance tecnológico) y, por supuesto, el debate ético y la incertidumbre de si seguirán siendo empresas privadas o tendrán que ser los organismos públicos quien tengan acceso a toda la información.

¿Cómo ves el papel de las mujeres en el sector TIC? ¿Cuáles son los principales obstáculos a los que se enfrentan las mujeres en el desarrollo de su carrera en el sector? ¿Alguna anécdota al respecto? ¿Algún consejo para esas mujeres que temen o que se están encontrando con estas barreras?

Veo que cada vez somos más las mujeres que formamos del sector TIC, y están habiendo avances y nuevas oportunidades, sin embargo, es un hecho, que la brecha de género sigue existiendo y que sigue habiendo menos mujeres que hombres, sobre todo liderando empresas o en puestos directivos.

Sigue habiendo pocos referentes que nos gusten a las mujeres, porque siempre hemos sido menos y se nos ha visibilizado menos. Creo que, en este sentido, es muy importante el trabajo que se está haciendo en WomANDigital, acercando estos referentes a la educación y visibilizando el trabajo real que hacen mujeres reales y cercanas, que pueden inspirar a las siguientes generaciones de mujeres.

Igualmente, sigue influyendo mucho el papel de cuidadora de las mujeres tanto con los hijos e hijas, como con otros familiares, de esta manera sigue siendo muy importante la flexibilidad en el trabajo para la conciliación y poder llegar al 100% de talento femenino y no dejarnos ninguna atrás.

En mi caso, durante mucho tiempo pensé que no podía asumir ciertos retos si no estaba perfectamente preparada, si no lo controlaba todo al milímetro, si no alcanzaba antes ese listón (imaginario la mayoría de las veces). El problema de la autoexigencia es que, si no la gestionas, te paraliza. El cambio llegó cuando decidí bajar un poco ese listón. Me lancé a proyectos que quizás no dominaba al 100%, pero puse foco, formación, trabajo, disciplina y mucha pasión. Y cuando haces eso, el crecimiento no es lineal… es exponencial El aprendizaje es enorme, los miedos se reducen y aparecen resultados que jamás hubiera imaginado.
Y aquí viene mi consejo: Nunca subestimes hasta dónde puedes llegar si dejas de limitarte tú misma.

¿Puedes hablarnos de alguna persona, hombre o mujer, que te ayudara a desarrollarte profesionalmente o que significara un apoyo esencial para ti? ¿Has tenido algún referente femenino que te inspirara o guiara?

Por supuesto que tengo referentes que me han ayudado y animado a llegar hasta aquí.

En primer lugar, mi madre, que me ha enseñado todo y cada uno de los valores que tengo, y me ha hecho ser la persona que soy hoy.

Por otro lado, mi marido, que me ha enseñado a tomar siempre las decisiones correctas y que veía un potencial en mí, incluso cuando a veces, yo no lo veía.

Mi amiga Patricia López Trabajo, CEO de Myhixel que me descubrió el mundo de las startups y fue una pionera en el sector de la salud sexual masculina.

¿Cuál crees que es la imagen social que se tiene de las mujeres profesionales del sector TIC? ¿Crees que existe un estereotipo asociado con las profesiones? ¿Y con las mujeres que se dedican a estas profesiones? ¿Alguna anécdota personal sobre esto?

Si, creo que aún falta mucho para quitarnos ese sesgo mental que tenemos, al encontrarnos con mujeres directivas o mujeres en el sector TIC. En muchas ocasiones en mi vida, he tenido que recalcar que soy ingeniera y en estos últimos años que soy la directora de mi empresa, porque la mayoría de las veces las personas a las que me enfrento piensan que soy la comercial (aunque también lo soy jaja).

¿Por tu experiencia, piensas qué estamos avanzando para conseguir la igualdad de género real y efectiva en el sector TIC

Como he comentado estamos avanzando, pero queda mucho por hacer.

En mi sector actual, el del emprendimiento, cada vez hay más iniciativas que promueven el emprendimiento femenino, incluso a nivel de financiación. Yo misma he sido beneficiaria de un crédito Enisa para mujeres.

Este tipo de impulso sobre todo el económico es muy importante, porque también se invierte menos en startups lideradas por mujeres.

La formación y coeducación de los niños y de las niñas son, sin duda pilares fundamentales para el futuro de nuestra sociedad y economía, siendo imprescindible el fomento de las vocaciones STEM desde edades tempranas y desde una perspectiva de igualdad. Y en este sentido, contar con referentes, como tú, que aporten dosis de realidad, cercanía, identificación e inspiración es fundamental. ¿falta actualizar los planes de educación en cuanto a asignaturas y orientación profesional, para dar a conocer el nuevo abanico de profesiones científico-tecnológicas y las oportunidades que brindan? ¿Crees que se conocen las múltiples opciones y oportunidades, así como nuevas profesiones relacionadas con las TIC y las STEM? ¿Qué le dirías a la juventud que está decidiendo “qué va a ser de mayor”?

Sí, los planes educativos necesitan una actualización urgente. La realidad del mundo laboral y tecnológico ha cambiado a un ritmo mucho más rápido que el sistema educativo, y eso está generando una desconexión preocupante entre lo que se enseña y lo que realmente se necesita.

Yo invitaría a más profesionales reales a las aulas, para que inspiren a niños y niñas hacia las nuevas profesiones STEM, y para eliminar los estereotipos que tenemos metidos en la cabeza. Todavía se habla de “salidas tradicionales”, sin mostrar profesiones emergentes como diseñadores de experiencias, analistas de datos, desarrollo de IA, especialistas en ciberseguridad o ética digital. Y, en concreto, las niñas siguen recibiendo menos estímulos para acercarse a las ramas STEM, por la falta de referentes reales en los que verse reflejadas, y poder conectar estas vocaciones con quienes quieren cambiar y mejorar el mundo.

En los últimos años, el emprendimiento digital ha demostrado su transversalidad con otros sectores, se podría decir que, con todos los sectores, así como la multidisciplinariedad de perfiles que se van necesitando. Con este escenario tan propicio, y según tu experiencia ¿qué condiciones o características tiene esta opción profesional para liderar el avance hacia la igualdad de género? ¿la clave para el éxito en el emprendimiento se encuentra en el hecho de responder a una necesidad social?

Me he preguntado muchas veces por qué muchas mujeres no nos hemos sentido atraídas por cargos directivos en empresas tradicionales y, quizás, tenga mucho que ver con que son a priori empresas creadas por hombres y con una visión masculina, de esta manera el emprendimiento digital puede ser una oportunidad para atraer a todas esas mujeres con talento ya que permite crear nuevas reglas y formas de liderar, más inclusivas y colaborativas.

Además, como he comentado antes, muchas veces estas mujeres talentosas requieren períodos de flexibilidad y el entorno digital, permite trabajo remoto y los modelos híbridos.

Las mujeres emprendedoras suelen estar muy conectadas con problemas reales de su entorno. Desde la salud, la educación o el medio ambiente, el emprendimiento digital les permite transformar experiencias personales en soluciones reales.

¿Qué importancia tiene un concepto como la sororidad en un sector como el tecnológico y las STEM?

En sectores como las TIC y las STEM, donde aún las mujeres somos minoría, crear una red de apoyo puede ser clave para mantenerse, avanzar y liderar.

Además, al hilo de la pregunta anterior, creo que si somos las mujeres las que empezamos a liderar las empresas, crearemos empresas con una visión más femenina y podremos generar puestos de trabajo que sean atractivos para las mujeres y romper así el aislamiento que muchas mujeres siguen sintiendo al desarrollarse profesionalmente en entornos mayoritariamente masculinos.

Porque una mujer sola puede avanzar rápido, pero juntas seguro que llegamos más lejos y más alto.

¿Por qué es esencial una línea de investigación y desarrollo que incluya diversidad de perspectivas en todas las fases del diseño y desarrollo científico tecnológico? ¿qué pasaría si sigue la tendencia y la mujer cuenta con baja participación en los distintos puestos, sobre todo en los de liderazgo y toma de decisiones?

Incluir diversidad de perspectivas de género, origen, edad, en todas las fases del diseño es una necesidad, para no incluir sesgos y que la tecnología no represente a todas las personas que la van a usar. Por lo tanto, para desarrollar una solución real que sea de mayor calidad, exitosa y competitiva debemos evitar esta visión parcial del mundo. Además, si esta diversidad no llega a las nuevas tecnologías como la IA, esta visión sesgada se perpetua en las siguientes generaciones, y se continuará perdiendo parte del talento, el talento femenino, lo que tendrá un impacto social negativo para toda la sociedad.

Actualmente soy CEO y fundadora de IO SAFE, S.L., la empresa creadora de IOPark, y gracias a ella estoy consiguiendo mi objetivo de conectar tecnología con las necesidades reales, ya que es un sistema de acceso inteligente con conectividad IoT que hemos desarrollado con una visión de innovación con impacto, digitalizando accesos, reduciendo desplazamientos innecesarios y reutilizando los recursos ya construidos, reduciendo las emisiones y mejorando así la movilidad de las personas en las ciudades.

¿Qué retos y qué soluciones se pueden impulsar desde la labor profesional, y desde una perspectiva colaborativa, para impulsar el necesario papel de la mujer? ¿Has participado en alguna iniciativa o acción para ello? Cuéntanos un poco sobre ellas y sobre sus objetivos y resultados.

Hoy vemos cómo las empresas más exitosas están valorando y fomentando precisamente las habilidades tradicionalmente asociadas a lo femenino: empatía, comunicación, trabajo en equipo, liderazgo horizontal, escucha activa o capacidad de retener y cuidar talento. Y no es casualidad. Estas soft skills, se están revelando como la clave para gestionar la incertidumbre, retener el talento y liderar con propósito.

Muchas de estas habilidades, además, son innatas o están más desarrolladas en muchas mujeres, lo que demuestra que no necesitamos encajar en moldes masculinos para liderar, sino que necesitamos que el liderazgo se abra a nuevas formas.

Tuve el privilegio de participar en el programa Ciencia en Femenino, impulsado por el Ayuntamiento de Dos Hermanas, una iniciativa que me parece fundamental porque conecta a mujeres profesionales del ámbito STEM con adolescentes de secundaria.

A través de charlas compartimos nuestras trayectorias, nuestras dudas, nuestros logros y también nuestras dificultades. El objetivo es mostrar que sí se puede: que las mujeres no solo estamos en tecnología, sino que podemos liderar desde una mirada distinta.

Lo más valioso fue ver cómo algunas alumnas nos decían: “Yo no conocía a ninguna mujer que trabajara en esto”. Eso demuestra que la cercanía y la normalización de nuestros perfiles son, claves para despertar vocaciones y eliminar estereotipos desde la raíz.