2021

Por su parte, en representación del ámbito de la universidad y la divulgación, Ana Medina y Elena Romera, presentaron el proyecto TIC “Capaces de comunicar”. Ambas destacaron la transversalidad de la tecnología, la labor social y las oportunidades que ofrece para el reciclaje profesional. “La tecnología ya no es cosa de letras o ciencias, atañe a todo. Se pueden hacer grandes cosas gracias a esta transversalidad y nos gustaría ser ejemplo de ello para poder inspirar vocaciones STEM y que más gente se sume a este avance”

Junto a la necesidad de referentes, también se resaltaron los valores femeninos que necesita el sector TIC, como expuso Ginés Haro. “La  fuerza femenina viene a redefinir muchos valores que necesitamos que así sea para mejorar la sociedad”. Este formador, consultor y emprendedor social ofreció su visión desde el área del emprendimiento. “Hoy se puede mejorar el mundo a través de las nuevas tecnologías. Pero necesitamos incluir un enfoque femenino, por su visión, su capacidad y su valor. Y para esto, el emprendimiento TIC  es una herramienta”.

Lorena García, Viceconsejera de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades de la Junta de Andalucía, así lo destacó el pasado 12 de noviembre, durante su intervención en el evento Talent Woman. Un foro dirigido a fomentar vocaciones STEAM desde edades tempranas y en adolescentes, organizado por Fycma y Talent Republic.

Los asistentes a Talent Woman pudieron conocer durante la jornada y a través de imágenes, la labor que realiza WomANDigital a través de diversas acciones, actividades y eventos.

La viceconsejera clausuró la jornada con una llamada de atención sobre la necesidad de promover la participación de mujeres y niñas en las carreras STEM, fundamentalmente en las ramas tecnológicas.

Así se puso fin a esta iniciativa que reunió a mujeres comprometidas con la misión de allanar el camino a esas nuevas generaciones de chicas que quieran seguir sus mismos pasos, servir de ejemplo y demostrar que el talento no tiene género.

Los talleres motivacionales de WomANDigital “Buenas prácticas para incorporar la igualdad de género en las empresas TIC” cierran ya su ciclo después de tres meses acercando a las empresas del sector propuestas, análisis e ideas relacionadas con la igualdad, para promover un desarrollo TIC más paritario.

La masterclass de la sesión se centró en el impacto de la Inteligencia Artificial (AI) como un desarrollo que precisa de la incorporación de mujeres y de plantillas más diversas para controlar los efectos adversos de los sesgos y generar productos y servicios más sólidos y eficaces. Por eso, se abordó el tema de la necesidad de cambios en la cultura empresarial para el impulso de la igualdad de género, a través del análisis de información del sector como la paradoja de la igualdad de género en las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) que muestra una relación negativa entre los niveles de igualdad de género y la proporción de mujeres que completan programas de nivel avanzado, en todos los países del mundo. Sin embargo, mayores niveles de igualdad siempre producen crecimiento económico, tal y como muestra el informe Closingap, que mantiene que la economía española crecería en un 18,5% si no existieran brechas de género que además tienen impactos personales, familiares, colectivos, sociales y políticos. Para el logro de este objetivo se hace imprescindible integrar la perspectiva de género en todo el sistema I+D+i relacionado con la creación de tecnologías, programación y creación de algoritmos. Así como promover la transparencia de los sistemas de inteligencia artificial, para atajar los sesgos y la discriminación.

La master class, a cargo de la profesora de la Universidad de Cádiz Lucía Benítez Eyzaguirre, ofreció soluciones prácticas para la gestión de los recursos humanos con visión de género como un vídeo juego para eliminar los sesgos inconscientes en la toma de decisiones o el uso de chatbots para la denuncia del acoso sexual, así como propuestas para el diseño de tecnologías feministas, abiertas a la diversidad e inclusivas. También facilitó propuestas para la inclusión del personal masculino en estas políticas, a través de un análisis del papel de las emociones en la cuestión.

La directora general de Psicas, Ana Alonso, moderó la sesión que se complementó con el análisis de un caso práctico sobre el impacto de la igualdad en la gestión de una empresa del sector. Nuria Peñalver Hoyos, como Experta en gestión de la diversidad de género en Psicas, ofreció un caso práctico a través del análisis de la plantilla en su composición por sexo, edad y categoría laboral, para explicar el efecto de la desigualdad en la empresa en materia de promoción laboral, estabilidad, trabajo a tiempo parcial y ocupación.

El encuentro fue conducido por Óscar Gómez, quien nos fue llevando por un recorrido por la denominada “tubería de fugas” y las barreras que dificultan el acceso y desarrollo del papel de la mujer en las distintas fases: desde el fomento de las vocaciones en las edades más tempranas, hasta el impulso del liderazgo femenino y su presencia en los puestos de toma de decisión.

Desde WomANDigital seguimos trabajando y apoyando iniciativas que contribuyan a despertar y fomentar las vocaciones STEM en las niñas. Entre ellas, esta semana hemos estado impulsado la Semana Inspiring Girls Cádiz. Un evento que contó con el apoyo de la Delegación del Rector para Políticas de Igualdad e Inclusión de la UCA, el Ayuntamiento de Cádiz, Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de Andalucía, Puerto de Cádiz, Huawei, Navantia y la Fundación La Caixa, entre otras entidades.

La Fundación Inspiring Girls España tiene como labor principal aumentar la aspiración profesional de las niñas a través de mujeres que sirvan como referentes. Y lo hace a través de acciones como la Semana Inspiring Girls Cádiz, en la que se propuso como objetivo despertar en las niñas el interés por el mundo del mar a través de profesionales de este sector, así como por nuevos sectores como la robótica o la electrónica.

La jornada llegó a su fin con una llamada a todas las jóvenes, a las que se animó a romper barreras en las STEM, y desarrollar todo su talento y potencial, sea cual sea el ámbito profesional que elijan.

El taller “Aprende de quienes ya lo hicieron” de WomANDigital busca fomentar la igualdad y la diversidad en empresas del sector TIC, para contribuir a un desarrollo digital con visión humana y atento a las necesidades de las personas. La coordinadora de la iniciativa WomANDigital, María Luisa Ulgar, presentó las novedades del programa WomANDigital, como apoyo a las empresas en su camino hacia la igualdad.

Continúan los talleres motivacionales de WomANDigital, esta semana con el titulado “Buenas prácticas para incorporar la igualdad de género en las empresas TIC” para facilitar a las empresas del sector la adopción de medidas de igualdad con las que afrontar los retos del futuro y las necesidades del presente.

El diagnóstico de las instituciones internacionales coincide en considerar clave las acciones para la igualdad en las empresas y en la sociedad por los beneficios sociales y económicos que produce, pero también por el claro posicionamiento de la sociedad global en favor de la equidad y la diversidad.

La directora general de Psicas, Ana Alonso, moderó la sesión que se complementó con el análisis de la experiencia vivencial de una empresa, un caso práctico para estudiar las políticas de comunicación de la organización y sus efectos cuando su enfoque es inclusivo. Nuria Peñalver Hoyos, como Experta en gestión de la diversidad de género en Psicas, ofreció datos concretos de una empresa para el análisis de la plantilla en su composición por sexo, edad y categoría laboral. Los datos ayudan a comprender el efecto de la desigualdad en la empresa en materia de promoción laboral, estabilidad, trabajo a tiempo parcial y ocupación.

Además, la sesión se complementó con el análisis de la experiencia vivencial de una empresa, un caso práctico para estudiar las políticas de comunicación de la organización y sus efectos cuando su enfoque es inclusivo. Nuria Peñalver Hoyos, como Experta en gestión de la diversidad de género en Psicas, desgranó los detalles de las políticas de igualdad en la empresa a partir del análisis de la plantilla en su composición por sexo, edad y categoría laboral.

El día 11 comenzamos con la serie de talleres del mes de mayo. Em esta ocasión, el taller “Aprende de quienes ya lo hicieron” de WomANDigital ha trasladado experiencias concretas y ha buscado transferir el conocimiento relacionado con la importancia de la igualdad y la diversidad en empresas del sector TIC, para contribuir a una sociedad resiliente y a una tecnología con visión humana, atenta a las necesidades de las personas.

La experiencia vivencial de Vodafone llegó a la sesión de la mano de Alejandra Montoro, consultora senior en gestión de Recursos humanos, quien, desde el departamento de Talent, Diversity & Employer Brand, coordina los procesos de selección externos de la compañía, el diseño y lanzamiento de proyectos e iniciativas de Employee Value Proposition. Todo ello le ha llevado a valorar la captación y retención del talento en la mejora del compromiso laboral y la resolución de los retos de la empresa, dentro del compromiso y el bienestar, a través de una clara apuesta por el género, la inclusión LGTBi y de las capacidades diversas de su política #Inclusionforall. La estrategia de diversidad se recoge bajo la etiqueta COLEGA para incluir en ella a clientes, colegas y comunidades de una forma activa y positiva.

Los programas de la compañía en este sentido son innovadores, como el denominado Re.conect que recluta a mujeres en paro laboral por motivos personales y que ha conseguido la incorporación de unas cuarenta trabajadoras desde 2017 para evitar que este talento se pierda. Las intervenciones dentro de la lucha contra la violencia de género se basan en el apoyo psicológico a la mujer y a su entorno, días de permiso retribuido para salir de la situación, o incluso preferencia en el acceso al parking, una vez que se ha comprobado que el recorrido entre el coche y el trabajo es un itinerario de riesgo para ellas. Vodafone también desarrolla otro programa innovador contra los estereotipos sobre la menopausia ya que es una temática tabú en el medio laboral, a partir de un estudio a nivel mundial, sobre los síntomas y la necesidad de empatía para las mujeres que atraviesan esos momentos.

La política de conciliación se orienta desde la corresponsabilidad con reducciones de jornada para hombres y mujeres, en las que se ha detectado que aumentan el engagement del personal y no suponen una pérdida de productividad ya que por ejemplo el trabajo en remoto mejora la implicación y reduce las bajas laborales. Dentro de la promoción laboral, el programa Speednetworking pone en contacto a las empleadas con directivas de la compañía para comentar casos concretos, darles visibilidad e impulsar ascensos y cambios en puestos de trabajo. La empresa también desarrolla herramientas de igualdad como She, un vídeojuego corporativo que está orientado a detectar sesgos inconscientes, que son una parte importante de los problemas en los procesos de selección y en las formas de trabajo.

En formación, además de las acciones al interior de la compañía, destaca CodeLikeaGirl, un programa para chicas de 14 a 18 años, con talleres intensivos de programación en los que empiezan a valorar la tecnología como una opción de desarrollo profesional. Han participado más de cuatrocientas mujeres que han recibido formación por parte de profesionales de la empresa.

El pasado 4 de mayo pusimos el broche final a la jornada “El liderazgo del futuro” donde nos volvimos a dar cita, una vez más, con el alumnado universitario. En el entorno digital, la diversidad y la inclusión, y en particular la igualdad de género, se posiciona como una de las necesidades más relevantes para la ciudadanía. Durante el encuentro, se analizó la evolución del proceso social que está viviendo el liderazgo inclusivo. A su vez, sirvió de marco para fomentar el desarrollo de un modelo de dirección más diverso, impulsando estos valores en el talento del futuro, verdadero protagonista de los cambios en la gestión de organizaciones como próximos líderes.

El alumnado universitario se encuentra en una etapa formativa indispensable como palanca de cambio en valores más inclusivos para su futuro ámbito laboral. Y, por lo tanto, se hace necesario evaluar y reconocer las diversas conductas de mando, a través de personas referentes que ya han emprendido el camino de liderar procesos de gestión, desde la inclusión.

Rocío Díaz Mariscal, jefa del Servicio de Formación e Innovación Tecnológica de la Junta de Andalucía y responsable de la iniciativa WomANDigital, fue la encargada de dar la bienvenida a las personas asistentes. Díaz, remarcó la importancia de fomentar el liderazgo inclusivo desde edades tempranas, subrayando que “desde WomANDigital se trabaja para impulsar e inspirar el liderazgo inclusivo, con el objetivo de visibilizar los retos y oportunidades que existen en el terrero laboral. La diversidad es una palanca de generación de valor al propio negocio”.

El encuentro estuvo conducido por María Luisa Ulgar, coordinadora de WomANDigital, quien valoró la calidad de las intervinientes, ya que sus experiencias suponen un gran impulso motivador que ayudará al alumnado a dar el paso de ponerse en marcha, y llegar a la meta del liderazgo inclusivo real.

En esta ocasión, Rocío Caparrós, responsable de Relaciones Institucionales de Airbus en Sevilla, fue la encargada de impartir una charla que dividió en dos temáticas concretas: el rol que puede ejercer la mujer en diferentes campos como la industria, el deporte y la ciencia, y el papel de la mujer en el espacio ultraterrestre. Una interesante exposición en la que manifestó la necesidad imperante de luchar por el liderazgo inclusivo en todos los ámbitos. Rocío defendió que “las mujeres tenemos que estar sentadas en las mesas donde se toman las decisiones”, “hay que defender la inclusión de la mujer en la estrategia de recuperación de la pandemia, y en el diseño del futuro».

Durante su intervención, Rocío Caparrós estuvo acompañada por Thi Hien Nguyem, miembro de la iniciativa europea Space4Women. Thi Hien Nguyem explicó de primera mano la labor de este proyecto, a nivel europeo, para promover el empoderamiento de las mujeres en el espacio.

La segunda parte de la jornada se centró en la mesa de debate formada por las expertas Irene Fondón, profesora titular de la Universidad de Sevilla, Nuria Sierra, presidenta de AIESEC en Sevilla, y Gádor Espinosa, CEO y fundadora en Portocarrero Tender. A través de sus propias experiencias, pudimos conocer cómo fueron sus comienzos, qué les ayudó a ponerse al frente de los proyectos en los que están inmersas, y si valoran un cambio positivo en las nuevas generaciones con respecto a la diversidad de equipos y el liderazgo inclusivo.

Las expertas coincidieron en señalar que es importante apoyar e impulsar a las mujeres para alcanzar puestos directivos, ya que solo así se incluirá la visión y perspectiva femenina, y se podrá alcanzar un liderazgo que permita avanzar en la igualdad de derechos y oportunidades.